贾宁《财务思维课》从此成为一个懂财务的人
老师简介
贾宁，清华大学经济管理学院会计系博士生导师； 斯坦福商学院会计学博士； 被哈佛案例库收录最多案例的中国老师； 被财政部任命为全国会计领军人才，参与我国财务政策的研究； 给几千位企业高管讲授过财务课程。
课程亮点
这门课的任务是帮你建立“财务思维” ——从财务视角，看懂商业高手们的判断逻辑和决策意图。 你可能永远不会从事财务工作，但你一定永远身处商业社会。 财务思维就是商业社会给人才能力结构提出的新要求。 1.三大模块： 第一模块 表征：超越财报局限，看清一家公司真实的经营情况； 第二模块 找钱：站在CEO视角，看懂公司的融资手法和管理策略； 第三模块 花钱：剥离干扰，看透投资高手和分配决策者背后的真实意图。 2.五大思维方式： 投资回报思维：高回报不可贵，可持续的回报才可贵。 风险控制思维：财务怕的不是风险，而是风险上的盲目。 量化分析与管理思维：所有不能衡量的，都无法管理。 业务思维：成本衡量越精准，经营决策质量越高。 战略思维：如果加入战略考虑，你要做的是超越财务思维。 3.跨界新讲法： 它不同于市场上任何一门财务课，它融合了会计和金融两大学科，不教你做表，也不教你算数，而是直接带你站在CEO的高度，领略财务背后的思维方式和决策意图，带你同步具备财务分析能力和战略眼光。 4.真实案例： 财务前沿动态和实战相结合，用浸入式的案例分析，带你还原到真实、复杂的商业环境里，亲自体验那些成王败寇的决策瞬间，警惕危险，拿走经验。 稻盛和夫说：“不懂财务，不能成为真正的经营者。” 全球财富100强企业中，有超过半数的企业更愿意提拔有财务背景的人担任管理层。 你不提前做好准备吗？
课程大纲
发刊词 | 从此成为一个懂财务的人
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发刊词(1讲)
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发刊词 | 从此成为一个懂财务的人
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第一模块 | 表征：呈现公司经营活动(13讲)
财报是公司经营活动的记录、量化和呈现，掌握财务思维的第一步是看清一家公司的真实状况。
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01 | 公司能装进财务报表里吗？
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02 | 资产边界：属于你的就是资产吗？
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New 03 | 资产配置：怎么看懂一家公司的经营战略？
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04 | 负债经营：高负债等于高风险吗？
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New 05 | 隐藏负债：怎么看透一家公司的债务风险？
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06 | 利润革命：近似的正确好过精确的错误
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07 | 利润质量：可持续利润最可贵
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08 | 现金水平：手里的钱是越多越好吗？
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09 | 现金结构：现金流为负，为何还能上市？
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10 | 财报实战：凡有表象，必有秘藏
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11 | 财报分析：如何识别财务造假?
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12 | 报表附注：字越小越重要
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New13 | 审计报告：怎么判断审计的质量？
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第二模块 | 找钱：融资与管理(13讲)
带你通过CEO的视角，看清融资和管理的财务逻辑，掌握资源配置的核心原则。
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14 | 融资原则：“匹配”的双重维度
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15 | 融资关系：债权人和股东的制衡之道
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New 16 | 股权结构：怎么融资能保住控制权？
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New 17 | 一股独大：关联交易背后的真实动机
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New 18 | 融资创新：局部优化总和小于整体优化
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19 | 上市定价：把钱留在桌面上
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20 | 效率管理：杜邦分析法
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21 | 经营决策：如何筛选有效财务信息？
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22 | 成本识别：经营决策的决胜因素
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New 23 | 反噬效应：怎么判断一项财务决策的好坏？
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24 | 管理变革：人人都是一张利润表
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New25 | 股权质押：如何利用股权进行债务融资？
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New26 | 股票解禁：好消息还是坏消息？
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第三模块 | 花钱：投资与分配(11讲)
帮你剥离干扰，理解投资和分配背后的真实考量，学到财务高手的决策思维。
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27 | 固定资产：买、租、还是借？
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28 | 价值投资：用别人的错误赚钱
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29 | 资本预算：项目之间是如何PK的？
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30 | 风险量化：点线面法
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31 | 实物期权：应对投资的不确定性
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New 32 | 风险转移：怎么有效转移财务风险？
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New 33 | 并购策略：以小博大的智慧
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New 34 | 并购隐患：为什么说商誉是只“灰犀牛”？
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New 35 | 商誉减值：企业是如何选择减值时机的？
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36 | 分红政策：分红多就是好公司吗？
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结束语 | 2050年的财务是什么样子？
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