贾宁《财务思维课》从此成为一个懂财务的人
老师简介
贾宁,清华大学经济管理学院会计系博士生导师; 斯坦福商学院会计学博士; 被哈佛案例库收录最多案例的中国老师; 被财政部任命为全国会计领军人才,参与我国财务政策的研究; 给几千位企业高管讲授过财务课程。
课程亮点
这门课的任务是帮你建立“财务思维” ——从财务视角,看懂商业高手们的判断逻辑和决策意图。 你可能永远不会从事财务工作,但你一定永远身处商业社会。 财务思维就是商业社会给人才能力结构提出的新要求。 1.三大模块: 第一模块 表征:超越财报局限,看清一家公司真实的经营情况; 第二模块 找钱:站在CEO视角,看懂公司的融资手法和管理策略; 第三模块 花钱:剥离干扰,看透投资高手和分配决策者背后的真实意图。 2.五大思维方式: 投资回报思维:高回报不可贵,可持续的回报才可贵。 风险控制思维:财务怕的不是风险,而是风险上的盲目。 量化分析与管理思维:所有不能衡量的,都无法管理。 业务思维:成本衡量越精准,经营决策质量越高。 战略思维:如果加入战略考虑,你要做的是超越财务思维。 3.跨界新讲法: 它不同于市场上任何一门财务课,它融合了会计和金融两大学科,不教你做表,也不教你算数,而是直接带你站在CEO的高度,领略财务背后的思维方式和决策意图,带你同步具备财务分析能力和战略眼光。 4.真实案例: 财务前沿动态和实战相结合,用浸入式的案例分析,带你还原到真实、复杂的商业环境里,亲自体验那些成王败寇的决策瞬间,警惕危险,拿走经验。 稻盛和夫说:“不懂财务,不能成为真正的经营者。” 全球财富100强企业中,有超过半数的企业更愿意提拔有财务背景的人担任管理层。 你不提前做好准备吗?
课程大纲
发刊词 | 从此成为一个懂财务的人
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发刊词(1讲)
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发刊词 | 从此成为一个懂财务的人
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第一模块 | 表征:呈现公司经营活动(13讲)
财报是公司经营活动的记录、量化和呈现,掌握财务思维的第一步是看清一家公司的真实状况。
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01 | 公司能装进财务报表里吗?
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02 | 资产边界:属于你的就是资产吗?
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New 03 | 资产配置:怎么看懂一家公司的经营战略?
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04 | 负债经营:高负债等于高风险吗?
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New 05 | 隐藏负债:怎么看透一家公司的债务风险?
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06 | 利润革命:近似的正确好过精确的错误
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07 | 利润质量:可持续利润最可贵
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08 | 现金水平:手里的钱是越多越好吗?
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09 | 现金结构:现金流为负,为何还能上市?
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10 | 财报实战:凡有表象,必有秘藏
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11 | 财报分析:如何识别财务造假?
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12 | 报表附注:字越小越重要
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New13 | 审计报告:怎么判断审计的质量?
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第二模块 | 找钱:融资与管理(13讲)
带你通过CEO的视角,看清融资和管理的财务逻辑,掌握资源配置的核心原则。
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14 | 融资原则:“匹配”的双重维度
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15 | 融资关系:债权人和股东的制衡之道
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New 16 | 股权结构:怎么融资能保住控制权?
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New 17 | 一股独大:关联交易背后的真实动机
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New 18 | 融资创新:局部优化总和小于整体优化
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19 | 上市定价:把钱留在桌面上
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20 | 效率管理:杜邦分析法
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21 | 经营决策:如何筛选有效财务信息?
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22 | 成本识别:经营决策的决胜因素
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New 23 | 反噬效应:怎么判断一项财务决策的好坏?
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24 | 管理变革:人人都是一张利润表
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New25 | 股权质押:如何利用股权进行债务融资?
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New26 | 股票解禁:好消息还是坏消息?
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第三模块 | 花钱:投资与分配(11讲)
帮你剥离干扰,理解投资和分配背后的真实考量,学到财务高手的决策思维。
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27 | 固定资产:买、租、还是借?
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28 | 价值投资:用别人的错误赚钱
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29 | 资本预算:项目之间是如何PK的?
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30 | 风险量化:点线面法
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31 | 实物期权:应对投资的不确定性
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New 32 | 风险转移:怎么有效转移财务风险?
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New 33 | 并购策略:以小博大的智慧
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New 34 | 并购隐患:为什么说商誉是只“灰犀牛”?
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New 35 | 商誉减值:企业是如何选择减值时机的?
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36 | 分红政策:分红多就是好公司吗?
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结束语 | 2050年的财务是什么样子?
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